Nous travaillons selon les principes suivants
Nous résolvons les défis de manière efficace, efficiente et simple (ehaute3)
Nous adoptons une méthode de travail agile et collaborons de manière sociocratique (S3)
Nous appliquons systématiquement les principes de bonne gouvernance et rendons transparents les conflits d'objectifs.
Joindre l'acte à la parole, dans la durabilité et le partage des connaissances
Nous utilisons des technologies de pointe pour les routines administratives (automatisation)
L'organisation
Le Centre pour la gestion des associations est organisé en tant que société anonyme de droit suisse. Cela permet notamment aux associations, aux collaborateurs et aux partenaires de devenir copropriétaires du CGA et d'avoir une influence directe sur les affaires, l'orientation, le développement et la mise en œuvre de l'organisation. Les associations sont copropriétaires de leur bureau sans devoir assumer seules l'ensemble des responsabilités (en matière de personnel) et ont ainsi un contrôle sur l'attribution des fonctions clés au sein de leur association.
Le conseil d'administration
Valérie Anouk Clapasson
Claudio Clematide
Martin Diethelm
Représentation de l'association (vacant)
Représentation de l'association (vacant)
Équipe
Martin Diethelm
Martin Diethelm, fondateur et initiateur du Centre pour la gestion des associations, a vécu plus de 20 ans sur le Röschtigraben avant de s'installer en Valais. Il en revient régulièrement avec des égratignures et des courbatures, mais heureux. Il accompagne avec fierté ses deux filles bientôt adultes et se réjouit des moments passés ensemble. Il est fermement convaincu qu'il existe une solution à (presque) tout et la poursuit avec persévérance, associée à une impatience temporaire. Son expérience professionnelle comprend son engagement chez Greenpeace en tant que responsable des actions, la création et la gestion de Kampagnenforum, Kampajobs, Campax et d'autres organisations, ainsi que son activité de conseiller et de partenaire dans le développement organisationnel chez B'VM AG et de directeur de l'association professionnelle bso pour le coaching, la supervision et le conseil en organisation.
Valérie Anouk Clapasson
Valérie Anouk Clapasson, est un soutien idéel de la première heure du Centre pour la gestion des associations et puise dans une grande expérience de la gestion d'un bureau. Aujourd'hui, elle fait la navette entre différentes villes suisses et ses multiples mandats, où elle apporte son expertise en matière de gestion, de chiffres et de personnes. Au Centre pour la gestion des associations, elle est responsable de tous les processus liés à l'administration, aux collaborateurs (RH) et aux finances et assure également le management intérimaire d'organisations à but non lucratif. Son expérience professionnelle comprend la responsabilité de la communication dans différentes entreprises, la direction adjointe du bureau de l'ETH Alumni, la codirection puis la direction unique de la coopérative Kalkbreite à Zurich ainsi que divers mandats dans des conseils d'administration et des comités directeurs dans le domaine des finances et de l'immobilier.
Notre histoire
Le Centre pour le gestion des associations (CGA) a été formellement créé en mai 2024. Mais l’histoire commence bien plus tôt et a conduit à la création de CGA par Martin Diethelm, une association de solutions techniques établies, d’une longue expérience ainsi que de la volonté de renforcer les organisations à but non lucratif dans leur collaboration afin de contribuer à un monde meilleur.
Depuis plus de 25 ans, Martin Diethelm et ses partenaires suivent les évolutions technologiques et les utilisent pour faire avancer leurs différentes entreprises et projets. À partir de 2008, Martin Diethelm s’est basé sur l’expérience de la campagne électorale américaine de Barack Obama pour enseigner comment utiliser les outils en ligne pour organiser et mobiliser les gens, ce qui a conduit à la création de Kampaweb.
La plateforme d’emploi Kampajobs, qui connaît un grand succès, a misé très tôt sur l’automatisation, afin que les processus administratifs puissent être traités de manière allégée et que l’utilisation de la plateforme reste bon marché pour les clients, malgré un développement continu.
Après le retrait de Martin Diethelm des affaires opérationnelles de Kampa-Unternehmungen il y a quatre ans, son compagnon de route et ami Andreas Freimüller a continué à développer les aspects techniques des différentes organisations. Après l’attaque contre l’Ukraine, Campax a pu, entre autres, grâce à son savoir-faire technique, aider à l’hébergement des personnes ayant fui le pays et gère aujourd’hui l’une des plus grandes bases de données d’organisations à but non lucratif de Suisse, avec deux millions d’adresses.
Cet engagement de longue date, ainsi que le travail de pionnier souvent technique et l’avance en matière d’expérience qui en découle, sont intégrés dans la création et la mise en œuvre du Centre pour la gestion des associations et permettent à l’entreprise de proposer des services éprouvés, efficaces et efficients dès la date de lancement.
Mais même avec cette affinité avec la technologie : elle n’est et ne sera jamais, aux yeux de Martin Diethelm, qu’un outil (utile) qui peut aider les gens dans leur engagement, mais pas les remplacer. Même si la dernière génération d’IA est capable de percevoir les émotions des personnes et d’en tirer des conclusions : Le processus de groupe visant à trouver une compréhension commune et à prendre des décisions équilibrées, auxquelles les personnes impliquées et concernées peuvent adhérer, restera une base essentielle pour la progression des organisations à but non lucratif.
Lisez également l’article de blog« Pourquoi et comment l’ONA rend la gestion des associations plus simple et moins coûteuse« .
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