Gestion de l’association par mandat
Focalisez-vous sur le pilotage stratégique de votre association afin d’en accroître l’impact. Nous nous occupons du reste.
En fonction des besoins et de la flexibilité, nous proposons des solutions informatiques efficaces, efficientes et modernes pour la gestion des membres, la communication, les événements et le développement de l’association, ce qui permet de libérer environ 20 à 40% des ressources de l’association. Ressources qui peuvent être investies dans l’objectif de l’association ou servir d’économies financières.
Avec le CGA, votre association bénéficie en outre d’un réseau avec d’autres associations proches sur le plan professionnel. L’infrastructure partagée, l’accès à une expertise spécifique et notre vaste expérience dans la gestion d’associations apportent une valeur ajoutée à votre association avec un plus pour les membres.
Notre équipe et nos principes sont la base d’une gestion efficace et efficiente de votre bureau. Notre énergie, notre capacité d’innovation et notre identification avec vos défis font avancer votre association.
Parlons ensemble et créons une collaboration puissante – orientée vers l’avenir et efficace.
Gestion intérimaire
Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles, du jour au lendemain, la direction opérationnelle ou même stratégique fait défaut. Le point commun de ces situations est qu’elles suscitent l’incertitude chez les collaborateurs mais aussi chez les parties prenantes externes, qu’aucune décision n’est plus prise et que les prestations (pour les personnes concernées) ne peuvent plus être fournies. Dans ce vide de leadership, des dynamiques risquent d’apparaître, qui consomment de l’énergie et du temps et qui pèsent lourdement sur les relations entre les personnes, entraînant des séparations et des départs de l’organisation.
Nous apportons le calme et la stabilité nécessaires à votre organisation. Nous veillons avec soin, empathie et clarté à la compréhension de la réalité actuelle et développons avec les collaborateurs concernés des perspectives pour l’organisation et les personnes impliquées.
Notre vaste expérience et notre focalisation sur l’essentiel contribuent à créer une volonté commune de surmonter cette crise, d’en sortir plus fort et d’envisager l’avenir.
Services à la carte
Le Centre pour la gestion des associations s’est donné pour mission d’utiliser le plus efficacement possible les ressources financières et humaines des associations et autres organisations à but non lucratif.
Cela signifie que les processus administratifs simples et répétitifs sont automatisés autant que possible. Les collaborateurs gagnent ainsi du temps libre pour se consacrer aux préoccupations centrales des membres, aux offres de formation ou au développement de l’association.
Nos outils techniques, spécialement développés à cet effet, permettent de fournir différents services administratifs aux associations de manière plus simple et plus économique, sans pour autant lésiner sur la qualité. L’automatisation de différents processus standard garantit une gestion légère, efficace et très professionnelle de ces mêmes processus.
Il s’agit notamment de
- Bulletin d’information
- Factures des membres, y compris Rappels de paiement
- Gestion de tous types d’événements
Dites-nous ce dont vous avez besoin. Nous vous dirons en toute honnêteté et transparence si cela en vaut la peine et quels sont les avantages que vous en retirerez.
Agile Leadership Meet-up
Immer mehr Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen erkennen, dass ein agiles Führungsverständnis nicht nur die Resilienz und Anpassungsfähigkeit ihrer Organisation stärkt, sondern auch die Mitarbeitenden auf eine Weise unterstützt, die auf Augenhöhe, Respekt, Freiheit und Gemeinsinn basiert. Diese Überzeugung teilen wir leidenschaftlich, denn wir glauben fest daran, dass solch eine Führungskultur das Fundament für nachhaltigen Erfolg legt.
Trotzdem zeigt unsere kurze Umfrage unter Führungskräften: Viele von uns fühlen sich oft alleine in dieser Rolle. Woran liegt das? Vielleicht scheuen wir uns, unsere eigenen Fragen und Unsicherheiten offen zu teilen. Aber muss das so sein? Was wäre, wenn wir uns regelmässig mit anderen Führungskräften austauschen könnten, die ähnliche Herausforderungen meistern?
Stell dir vor, wir könnten gemeinsam Antworten auf Fragen finden wie:
Wie fördern wir agiles Denken durch gezieltes Coaching und Schulungen?
Wie bewahren wir unsere Organisationsstrategie und halten gleichzeitig die Orientierung im Wandel?
Wie treiben wir den gesamten Transformationsprozess voran, setzen wichtige Themen und bleiben am Ball, was den Kulturwandel betrifft?
Wie finden wir die richtige Balance zwischen Breite der Zielgruppe, Tiefe der Information und dem idealen Zeitpunkt?
Wie binden wir weitere Führungskolleg:innen
in unsere Mission ein, ohne den Fokus auf die Organisationsziele zu verlieren?
Wie lösen wir kreisübergreifende Themen und Schnittstellenprobleme effektiv?
Wie entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis von Veränderungen, Agilität und Schlagwörtern wie Digitalisierung und Transformation?
Solche und aktuelle Fragen von interessierten Teilnehmenden würden wir gerne am ersten Treffen am 29. Oktober 2024 um 17.15h in Bern ausleuchten. Interessierte und neugierige Führungskräfte können gerne Kontakt aufnehmen, wir freuen uns.
