Werkzeugkasten für NPOs
Kostenfrei herunterladen, nutzen und zusammen weiterentwickeln
Selbstklärung: Grundlage wirksamer Veränderung
Verbände stehen heute unter hohem Druck: steigende Erwartungen, begrenzte Ressourcen, komplexe Anspruchsgruppen.
Diese Reflexionsplattform unterstützt Sie dabei, zentrale Fragen Ihrer Organisation strukturiert zu klären – mit konkreten Vorlagen.
Auf dieser Seite bündeln wir die wichtigsten Unterlagen zu Strategie, Struktur, Mitgliedermehrwert und Meeting-Formaten.
Neben dem Zugang zu relevanten Informationen können Sie in ausgewählten Dokumenten aktiv mitwirken. Ziel ist es, Inhalte gemeinsam weiterzudenken, zu schärfen und praxisnah weiterzuentwickeln.
Strategie überarbeiten
Eine klare Strategie ist der Schlüssel zum Erfolg von Verbänden und NPOs. Diese Anleitung unterstützt Sie dabei, eine kohärente und umsetzbare Strategie zu entwickeln, die von allen Beteiligten getragen wird. Der Prozess wird durch die Vorlagen und Tools des Zentrums für Verbandsführung (ZfV) unterstützt, die Sie in den einzelnen Schritten anleiten.
- Eine kohärente und umsetzbare Strategie entwickeln
- Die Ausgangssituation analysieren
- Positionierung Ihres Unternehmens
- Ziele formulieren und priorisieren
Organisationsstruktur gestalten
Der Rollenbeschreibungs-Raster hilft, die Funktion, Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Teams oder einer Rolle in der Organisation klar zu definieren. Bitte fülle die folgenden Felder sorgfältig aus, um eine umfassende Beschreibung zu erstellen.
- Funktionen, Aufgaben, und Verantwortlichkeiten klar definieren
- Delegierung schaffen
Mitglieder verstehen
Das Member Value Canvas für Mitglieder bedeutet, dass der Fokus darauf liegt, Dienstleistungen oder Angebote so zu gestalten, dass sie den Bedürfnissen und Erwartungen der Mitglieder optimal entsprechen. Die Grundidee ist, einen klaren Mehrwert für die Mitglieder zu schaffen, indem ihre spezifischen Herausforderungen und Wünsche im Zentrum stehen.
- Den Bedürfnissen ihrer Mitglieder optimal entsprechen
- Klaren Mehrwert für die Mitglieder schaffen
Zusammenarbeit verbessern
Die Kreativmethode 6-3-5 ist ein strukturiertes und stilles Brainstorming-Verfahren, das besonders geeignet ist, um auch den ruhigeren und überlegteren Teilnehmern Raum für ihre Ideen zu bieten. Anders als beim klassischen Brainstorming, bei dem oft die „Lauten und Schnellen“ dominieren, kommt hier jeder zu Wort – in Ruhe und ohne Unterbrechung.
- Anleitung für die Kreativmethode 6-3-5
