Team-Meeting im Freien zur Organisationsstruktur und Analyse der Ausgangssituation; Fachkräfte nutzen Vorlagen zur Erarbeitung eines Member Value Canvas vor einer Bergkulisse.

Boîte à outils pour les organisations à but non lucratif

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L'auto-clarification : fondement d'un changement efficace


Les associations sont aujourd'hui soumises à une forte pression : attentes croissantes, ressources limitées, groupes d'intérêt complexes.

Cette plateforme de réflexion vous aide à clarifier de manière structurée les questions essentielles de votre organisation, à l'aide de modèles concrets. 


Sur cette page, nous rassemblons les documents les plus importants concernant Stratégie, Structure, Avantages réservés aux membres et Formats de réunion.

En plus de l’accès aux informations pertinentes, vous avez la possibilité de contribuer activement à certains documents. L'objectif est d'approfondir les contenus ensemble, de les affiner et de les développer de manière pragmative.

Réviser la stratégie

Une stratégie claire est la clé du succès des associations et des organisations à but non lucratif. Ce guide vous aide à développer une stratégie cohérente et réalisable, soutenue par toutes les parties prenantes. Le processus est facilité par les modèles et les outils du Centre pour la gestion des associations (ZfV), qui vous guident à chaque étape.

  • Élaborer une stratégie cohérente et réalisable
  • Analyser la situation initiale
  • Positionnement de votre entreprise
  • Formuler et hiérarchiser les objectifs


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Concevoir une structure organisationnelle

La grille de description des postes permet de définir clairement la fonction, les tâches et les responsabilités d'une équipe ou d'un poste au sein de l'organisation. Veuillez remplir soigneusement les champs suivants afin d'établir une description complète.

  • Définir clairement les fonctions, les tâches et les responsabilités
  • Créer une délégation


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Comprendre les membres

Le « Member Value Canvas » pour les membres signifie que l'accent est mis sur la conception de services ou d'offres qui répondent de manière optimale aux besoins et aux attentes des membres. L'idée de base est de créer une valeur ajoutée claire pour les membres en plaçant leurs défis et leurs souhaits spécifiques au centre de l'attention.

  • Répondre au mieux aux besoins de ses membres
  • Créer une valeur ajoutée évidente pour les membres


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Améliorer la collaboration​

La méthode créative 6-3-5 est une technique de brainstorming structurée et silencieuse, particulièrement adaptée pour permettre aux participants plus calmes et réfléchis d'exprimer leurs idées. Contrairement au brainstorming classique, souvent dominé par les plus « bruyants et rapides », chacun peut ici s'exprimer calmement et sans être interrompu.

  • Guide de la méthode créative 6-3-5


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